Fábrica de software

Seu sistema, construído por quem também sustenta a operação.

Quando nenhum sistema de prateleira resolve, a Serratech constrói o seu: um time e um processo definidos para tirar a ideia do papel, colocar no ar e continuar cuidando dela depois — do primeiro diagnóstico ao dia a dia com o sistema rodando.

  • Do problema ao sistema no ar
  • Entregas de pouco em pouco
  • Preço fechado antes de começar
O que construímos

Sete tipos de projeto que entregamos.

Se a sua operação depende de planilha compartilhada, retrabalho manual ou de um sistema que ninguém mais mantém, algum destes resolve.

01 / 7

O sistema que a sua operação pediu

Construído em volta do jeito como você já trabalha, e não o contrário. Nada de pagar por cem funções para usar sete.

02 / 7

Área exclusiva para cliente e fornecedor

Cada um entra, vê o que é dele e acompanha o andamento sozinho — com histórico e um responsável em cada etapa.

03 / 7

Painéis que respondem antes da pergunta

O número que hoje leva meio dia para levantar passa a estar na tela quando a reunião começa.

04 / 7

Aplicativo para quem trabalha fora do escritório

Equipe de campo, síndico e time externo registrando, consultando e aprovando de onde estiverem, pelo celular.

05 / 7

Sistemas que finalmente conversam

O que hoje é copiado na mão de um lugar para outro passa a andar sozinho, sem retrabalho e sem erro de digitação.

06 / 7

Rotinas que acontecem sem você lembrar

Cobrança, aviso, relatório e follow-up disparam na hora certa, todo dia, inclusive quando o time está fora.

07 / 7

Resgate de sistema antigo

Aquele programa que ninguém mais mantém e que todo mundo tem medo de mexer. Trocamos com plano, sem parar a operação.

Como trabalhamos

Do problema ao sistema no ar.

Sete etapas na ordem em que acontecem. Você sabe onde o projeto está em qualquer momento — e o que vem a seguir.

  1. 01

    Entender o problema

    Sentamos com quem opera para mapear o caminho que o trabalho faz hoje e onde ele trava. Aqui sai o que o sistema precisa resolver.

  2. 02

    Fechar escopo e preço

    O que entra, o que fica para depois, quanto custa e quanto tempo leva. Tudo definido antes de escrever a primeira linha.

  3. 03

    Ver antes de existir

    Você navega pelas telas e aprova o desenho antes da construção. É muito mais barato mudar de ideia nesta etapa.

  4. 04

    Entregas de pouco em pouco

    Nada de sumir por seis meses e voltar com uma surpresa. Você acompanha o sistema crescendo e opina no caminho.

  5. 05

    Testar com quem vai usar

    Seu time usa o sistema com dados reais, aponta o que incomoda e é treinado antes de a chave virar.

  6. 06

    Colocar no ar com rede de proteção

    Entrada em operação com cópia dos dados, controle de acesso e acompanhamento desde o primeiro dia.

  7. 07

    Continuar evoluindo

    Sistema bom não fica pronto: acompanha o negócio. Você segue com suporte e com espaço no calendário para o que vier.

Modelos de contratação

Três formas de nos contratar.

A escolha sai do diagnóstico: preço fechado quando o objetivo já está claro, time reservado quando o produto vai crescer sem data para parar.

Preço fechado

Projeto fechado

Escopo, prazo e valor definidos depois do diagnóstico. Indicado para quem já sabe onde quer chegar.

Equipe reservada

Time dedicado

Uma equipe reservada para o seu produto, com prioridades revistas a cada ciclo. Para quem vai evoluir sempre.

Contrato contínuo

Cuidar do que já existe

Manutenção, correção e melhorias sobre um sistema que já está no ar — nosso ou de outra empresa.

Por que a Serratech

A diferença de contratar quem opera, não só quem programa.

01

Um telefone só quando der problema

Quem constrói o sistema é quem cuida do ambiente onde ele roda. Você não vai ficar no meio de uma empresa culpando a outra.

02

A gente usa o que vende

Âncora e SindÂncora não são portfólio de terceiro: nasceram aqui, são mantidos aqui e atendem cliente de verdade todo dia.

03

A conversa começa no seu problema

Mais de 20 anos dentro de empresas e condomínios. Você não vai precisar traduzir a sua operação para a gente entender.

Orçamento

Traga o problema. Devolvemos escopo, prazo e custo.

O primeiro passo é entender a sua operação. Só depois disso falamos em número — orçamento antes de entender o problema é chute, e chute sai caro para os dois lados.